Je bent goed in wat je doet.

Je levert. Je schakelt. Je bent nodig.

Maar je merkt dat je invloed achterblijft bij wat je eigenlijk kunt.

Je herkent dat:

• de operatie harder trekt dan je wilt.

• gesprekken langer duren dan nodig.

• je invloed niet meegroeit met je inzicht.

• keuzes versnipperen door de waan van de dag.

• je voelt dat je strategisch wilt sturen, maar niet weet waar te beginnen.

Je doet niets verkeerd. Je rol vraagt alleen om anders sturen.

Zichtbaar, rustig en richtinggevend.