Grip op leiderschap™

De strategische positionering van leiders

Strategisch leiderschap begint niet bij wat je doet.Het begint bij de positie die anderen ervaren.Grip op leiderschap™ maakt zichtbaar welke strategische positie jij werkelijk inneemt.

Waarom veel ervaren leiders onbewust blijven meedraaien

Veel leiders investeren in kennis, vaardigheden en ervaring.

Maar strategische invloed ontstaat niet alleen door wat je doet.

Dit ontstaat door de positie die anderen ervaren.

Daar kijk ik naar.

Niet alleen naar jouw resultaten.

Maar naar de manier waarop jij verschijnt, handelt en spreekt.

Want juist daar wordt zichtbaar hoeveel invloed jouw leiderschap werkelijk heeft.

Ontdek het gedachtegoed van Grip op leiderschap™
Example image
  • GRIP OP LEIDERSCHAP™

Een andere kijk op leiderschap
Grip op leiderschap™ is mijn gedachtegoed over strategische positionering van leiders.Centraal staat één vraag:Welke strategische positie neem jij werkelijk in?Die positie wordt zichtbaar via drie hefbomen.

1. Lichaamstaal — Hoe verschijn je?

Nog voordat je iets zegt, vormt jouw omgeving een beeld van jouw leiderschap.

2. Gedrag — Hoe handel je?

Jouw keuzes laten zien welke positie je werkelijk inneemt.

3. Taal — Hoe spreek je?

De woorden die je kiest versterken of verzwakken jouw invloed.

Samen bepalen deze drie hefbomen hoe jouw leiderschap wordt ervaren.

Lees meer over Grip op leiderschap™

Ervaring in uiteenlopende organisaties

Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image
Example image

Wat er verandert als je bewust positie kiest

"Ik dacht dat ik strategisch werkte."

"Pas tijdens het traject zag ik hoeveel tijd en energie nog naar de operatie ging, omdat ik onbewust die positie bleef innemen. Dat inzicht veranderde de manier waarop ik leiding geef."

Marketing manager

Overheid

"Ik hoef niet overal meer tussen te springen."

"Ik dacht dat betrokkenheid betekende dat ik altijd beschikbaar moest zijn. Nu kies ik veel bewuster waar ik instap en waar ik ruimte geef. Dat geeft rust, overzicht en meer richting."

Afdelingshoofd Finance

MKB

"Mijn leiderschap veranderde niet. Mijn positie wel."

"Ik realiseerde me dat anderen mij nog vooral zagen als inhoudelijk expert, terwijl mijn rol inmiddels iets anders vroeg. Door bewuster positie in te nemen, werd mijn invloed vanzelf groter."

Auditmanager

Accountancy

  • VOOR WIE

Ik werk met ervaren managers, MT-leden en directeuren

Leiders die merken dat hun verantwoordelijkheid is gegroeid.

Die minder willen meedraaien en meer richting willen geven.

Die niet op zoek zijn naar een nieuwe leiderschapsstijl, maar naar een sterkere strategische positie.

Daarnaast werk ik met MT's en directieteams die hun gezamenlijke strategische invloed willen versterken.

Voor leidersVoor MT's en directieteams

Samenwerken

Zo werken we samen
Iedere samenwerking begint met een strategische verkenning

Vooraf beantwoord je een aantal vragen, zodat ik inzicht krijg in jouw situatie en jouw vraagstuk.

Tijdens een online gesprek van maximaal 45 minuten onderzoeken we waar je nu staat, welke beweging mogelijk nodig is en of mijn expertise aansluit bij jouw vraag.

Als dat zo is, bepalen we samen welke vervolgstap het beste past.

Start de strategische verkenning
  • OVER ANGELIEK

Hi! Ik ben Angeliek

Ik maak zichtbaar welke strategische positie leiders werkelijk innemen.

Al meer dan vijftien jaar observeer ik hoe leiders zichtbaar worden binnen organisaties.

Niet alleen door wat zij zeggen.

Maar juist door de manier waarop zij verschijnen, handelen en communiceren.

Die ervaring vormde de basis voor Grip op leiderschap™.

Een eigen visie op strategisch leiderschap,

waarin niet gedrag op zichzelf centraal staat,

maar de positie die een leider inneemt ten opzichte van de werkomgeving.

Maak kennis met Angeliek

Je kunt je leiderschap pas veranderen wanneer je ziet welke positie je werkelijk inneemt.

De eerste stap is inzicht.

Niet in wat je doet.

Maar in de positie die je vandaag inneemt.

Example image
Start de strategische verkenning